![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
Сегодня закончил проведение корпоративного тренинга по тайм-менеджменту. Ощущение усталости, легкого счастья и сдвинутой горы.
Директор компании, в которой я проводил тренинг, послушав занятие по совместному редактированию документов, заявил: “Всем мне нравятся эти инструменты - и удобные, и задачи позволяют решать эффективно. Вот только не нравится, что весь трафик идет через сервер Google”. Имел н ввиду, конечно не трафик Интернета, а то, что мы оказываемся завязаны на решения одно корпорации - и почтовый ящик на google, и документы на google, и календарь - тоже на google.
Когда то же делает Microsoft - никого так не волнует. Кто первый пришел, того и тапочки.
Read the rest of this entry »Запись опубликована Не волнуйтесь, я сейчас все объясню!.Вы можете оставить комментарии здесь или тут
no subject
Date: 2009-04-15 02:47 am (UTC)Во-вторых, с точки зрения бизнеса весьма важно иметь бесперебойный доступ к информационным ресурасам. Имея собственный IT, можно путём относительно небольших вложений добиться повышения availability сервисов до приемлемого уровня - вплоть до заветных "пяти девяток" (99.999% availability - не больше пяти минут простоя в год). При использовании же cloud services появляется сразу несколько слабых звеньев: во-первых сам сервис, во-вторых - провайдер интернета. Попытка решить эту проблему путём покупки резервного подключения упирается в необходимость установки нетривиального сетевого оборудования на входе, которое надо грамотно конфигурировать.
Ну и наконец, то что в Гугле или в Амазоне информация будет в безопасности - это тоже совершенно не факт. И не потому что Гугл или Амазон на неё вряд ли покусится - вполне даже может, тем более что в большинстве случаев такая возможность даже предусмотрена контрактом (тот же самый gmail как раз и построен на том, что вся почта просматривается и исходя из её содержимого поставляется контекстная реклама). На самом деле, по статистике последних лет, наиболее часто кражи информации "изнутри" совершают те самые профессионалы, которые обслуживают сервисы. Разумеется, компании тратят немалые средства для пресечения подобных попыток, но кто наблюдает за наблюдающим?